🎯 Bắt đầu từ đâu?
1. Hiểu rõ 2 khái niệm
-
Quản trị (Management): là kỹ năng điều hành con người, nguồn lực, quy trình để đạt mục tiêu tổ chức.
-
Quản lý dự án (Project Management): là cách lập kế hoạch, thực hiện, theo dõi và kết thúc một dự án (ví dụ: tổ chức sự kiện, ra mắt sản phẩm, triển khai phần mềm...).
🧱 Lộ trình học cơ bản (tự học hoặc song song với khóa học)
📘 Giai đoạn 1: Nền tảng quản trị và quản lý dự án
-
📖 Học các khái niệm cơ bản:
-
5 giai đoạn của quản lý dự án: Khởi tạo → Lập kế hoạch → Thực hiện → Giám sát → Kết thúc
-
3 yếu tố cốt lõi: Thời gian – Chi phí – Phạm vi (Tam giác dự án)
-
-
🛠 Kỹ năng cần học:
-
Lập kế hoạch
-
Phân chia công việc (WBS – Work Breakdown Structure)
-
Quản lý rủi ro
-
Giao tiếp nội bộ
-
🔧 Công cụ nên biết:
-
Trello / Asana / Notion: Quản lý đầu việc theo nhóm
-
Excel / Google Sheets: Quản lý ngân sách, tiến độ
-
Gantt chart / Timeline: Theo dõi tiến độ
📚 Tài liệu & khóa học gợi ý
Miễn phí:
-
📘 Google Project Management (Coursera) – có thể học miễn phí nếu chọn "Audit"
-
📺 Kênh YouTube:
-
Slidebean (tiếng Anh, dễ hiểu, nhiều ví dụ)
-
Quản lý Dự án - Vũ Duy Khánh (người Việt, thực tiễn)
-
Sách gợi ý:
-
Quản lý dự án theo phong cách Agile – Ken Schwaber
-
The Art of Project Management – Scott Berkun
-
Đắc nhân tâm – để nâng kỹ năng quản lý con người
🧠 Giai đoạn 2: Học chuyên sâu (nếu nghiêm túc)
-
Học các mô hình chuyên nghiệp:
-
Agile / Scrum / Kanban (cho môi trường linh hoạt)
-
PMBOK – Project Management Body of Knowledge (chuẩn quốc tế)
-
-
Thi các chứng chỉ:
-
📜 PMP (Project Management Professional) – khó nhưng uy tín
-
📜 CAPM – phiên bản nhẹ hơn, dành cho người mới
-
📜 Scrum Master – nếu làm trong môi trường Agile
-
Nhận xét
Đăng nhận xét